Thursday 6 April 2017

Aktienoptionen Private Equity

Private Company Equity Compensation Administration Toolkit von Achaessa James 25.00 für NCEO Mitglieder 35.00 für Nichtmitglieder Eine 20-Rabatt Rabatt wird angewendet, wenn Sie ein Mitglied sind (oder jetzt beitreten) und bestellen Sie 10 oder mehr dieser Publikation. Wenn Sie mehr als die maximale Anzahl in der Dropdown-Liste unten bestellen müssen, ändern Sie die Menge, sobald Sie sie Ihrem Einkaufswagen hinzugefügt haben. Dieses eBook wird möglicherweise nicht weiterverkauft oder an andere weitergegeben. Wenn Sie dieses Buch mit einer anderen Person teilen möchten, kaufen Sie bitte eine zusätzliche Kopie für jeden Empfänger. Zum Beispiel, wenn Sie eine Kopie für sich und zwei Kollegen wollen, wählen Sie die Menge 3, fügen Sie es in Ihren Warenkorb und check out. Sie erhalten dann eine Kopie, die Sie auch Ihren beiden Kollegen zur Verfügung stellen können. Vielen Dank für die Einhaltung unserer Rechte als unabhängiger Verlag. NCEO-Mitglieder, die ihren Mitgliedernutzernutzernamen und - passwort während der Prüfung zur Verfügung stellen, können digitale Publikationen wie diese direkt nach dem Absenden einer Online-Bestellung herunterladen. Andere erhalten sofort einen Downloadlink, der innerhalb eines Werktages live wird. Da die Equity-Vergütungsverwaltung ein Experten-Verständnis der Steuer-, Rechnungslegungs - und Wertpapiergesetze erfordert, ist sie ein guter Kandidat für das Outsourcing der gesamten oder eines Teils der Arbeit, insbesondere für private und Startup-Unternehmen, die stattdessen Mittel für die Unternehmens - und Produktentwicklung zur Verfügung stellen Der Besetzung zahlreicher administrativer Positionen auf Gehälter auf Expertenebene. Dieses Toolkit für private Unternehmen wird Ihnen helfen, zu entscheiden, wer sollte Ihre Equity-Vergütung Verwaltung Aktivitäten führen, aber es tut viel mehr als das. Ob Ihr Unternehmen wählt zu planen Verwaltung in-house, co-sourced oder outsourced, die digitalen Vorlagen und Checklisten in diesem Toolkit enthalten ist von unschätzbarem Wert für die Verwaltung der Aufgaben, die mit einem Equity-Plan kommen. Das Toolkit, das von einem erfahrenen Sachbearbeiter, der als Certified Equity Professional tätig ist, erstellt wurde, wird als ZIP-Datei mit einer Anleitung im PDF-Format sowie neun Checklisten und administrativen Vorlagen in Microsoft Word - und Excel-Formaten ausgeliefert. (Hinweis: Dies betrifft ausschließlich Aktienbeteiligungspläne wie Aktienoptionen, die für ESOPs nicht relevant sind.) Publikationsdetails Format: Zip-Datei mit Text und anderen Dateien Ausgabe: 1. (April 2013) Status: Verfügbar für elektronische Lieferung NCEO Digitale Veröffentlichungen Wenn Sie eine digitale NCEO-Publikation herunterladen, die Sie erwerben oder abonnieren (oder dass Sie Käufe oder Sponsoren für Sie tätigen), können Sie sie auf einen beliebigen Computer oder ein anderes elektronisches Gerät kopieren, das Sie persönlich verwenden benutzen. Allerdings können Sie es nicht mit anderen teilen, es sei denn, Sie kaufen eine Lizenz, dies zu tun oder kaufen Sie eine Kopie für jede Person. (PDF-Broschüre) Checklisten Eigenkapital Co-sourcing Delegierungs-Checkliste (Excel-Tabelle) Technologie Bedarfsermittlung Checkliste und Vendor-Vergleich (Excel-Tabelle) Administrationsvorlagen Eigene Arbeitsvorbereitung (Excel-Tabelle) Plan Historische Änderungszusammenfassung (Word-Dokument) Plananalysevorlage (Word (Excel-Kalkulationstabelle) Eigenkapitalverfahren: Voller Service (Excel-Kalkulationstabelle) Eigenkapitalverfahren: Full Service (Excel-Kalkulationstabelle) PAPI-Berechtigung Historische Zusammenfassung (Word-Dokument) Corporate Activity Checkliste (Excel-Kalkulationstabelle) Ende der 1990er Jahre, war es gängige Praxis für private Unternehmen Aktienoptionspläne von Corporate Anwälte oder CFOs auf Kalkulationstabellen verfolgt werden. Leider gibt es noch einige Firmen und einige Unternehmen, die weiterhin Kalkulationstabellen verwenden. Lassen Sie uns klar über diese Angelegenheit, wie anspruchsvolle Ihre Tabelle kann sein, wird es nie in der Lage, die Höhe der finanziellen Analyse von ASC 718 erforderlich sein, noch wird es immer Ihre IT-Abteilungen Datensicherheit Anforderungen oder ein Auditoren interne Kontrolle Anforderungen. Wie Sie wissen, erfordert ASC 718 die Verwendung eines Optionspreismodells, um angemessene Eigenkapitalinstrumente zu bewerten und aufzuwenden. Branchenspezifische Optionspreismodelle beruhen auf der Analyse der historischen Optionstätigkeit, wie sie für jeden einzelnen Zuschuss gilt, kombiniert mit der Analyse externer Daten wie Peer Group Aktienvolatilität und risikofreiem Zinssatz basierend auf dem aktuellen Treasury-Satz Anwenden auf Rechnungen oder Anleihen mit Bedingungen gleich zu jeder erwarteten erwarteten Laufzeit. Alles, was in einer Kalkulationstabelle zu viel Raum für manuelle und formelhafte Fehler zu tun. Die Kombination von ASC 718 und dem Sarbanes-Oxley Act von 2002 wurde zum idealen Motivator für Software-Unternehmen, ihre Bemühungen darauf zu konzentrieren, eine Programmierlösung zu erstellen, die umfangreicher ist als Tabellenkalkulationen, um die Berechnungen der Optionspreismodelle durchzuführen und Datenbank-Auditkontrollen zu integrieren. Viele Softwarehersteller haben auch die Führung bei der Integration anderer regulatorischer Anforderungen in ihre Programmierung übernommen, wie beispielsweise die Beschäftigungsanforderungen von Code Sections 422 und 423, Regel 701 und Regel 144 Tracking, Abschnitt 16 Berichterstattung, Proxy Statement Offenlegungen und vieles mehr Bedürfnisse ihrer Kunden. Das wichtigste Ergebnis dieser Innovationen ist, dass es eine allgemeine Praxis für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften geworden ist, selbst private Unternehmen zu verpflichten, ihre Equity-Accounting-Datenbanken auf spezialisierte Software aufrechtzuerhalten, und wird oftmals eine auf einer Kalkulationstabelle getroffene Eigenkapitalabrechnung zurückweisen. So, jetzt, da wir deutlich Kalkulationen beseitigt haben, was sind die Alternativen Equity Compensation Accounting-Software ist in zwei grundlegende Formate verfügbar: Software installiert in einem On-site-Computer in Ihrem Unternehmen (auch als Vor-Ort-Software bekannt) und Software auf dem gepflegt Servern und für Administratoren und andere autorisierte Benutzer über das Internet zugänglich sind (sonst bekannt als SaaS oder Cloud-Computing-Lösungen). Jedes Format hat Vor - und Nachteile, aber Tabelle 1 (siehe nächste Seite) liefert einen grundsätzlichen operativen Vergleich. Andere NCEO-Veröffentlichungen über Equity Compensation Sie interessieren sich für unsere anderen Publikationen in diesem Bereich, zum Beispiel: Beschreibt, wie unternehmerische Unternehmen Eigentümer Liquidität erreichen können, ohne öffentlich zu gehen oder das Unternehmen zu verkaufen. Ein Buch mit Quelldokumenten für diejenigen, die mit Eigenkapitalausgleich arbeiten. Bietet den notwendigen Einblick, um ein erfolgreiches Performance-Equity-Programm zu erstellen und zu verwalten. Erörtert regulatorische und administrative Fragen für Aktiengesellschaften, die beschränkte Aktien und eingeschränkte Aktieneinheiten gewähren. Bleiben Sie informiert Unser zweimal monatliches Employee Ownership Update hält Sie auf dem Laufenden über die Neuigkeiten in diesem Bereich, von der rechtlichen Entwicklung bis hin zu brechen Forschung. Private Equity BREAKING DOWN Private Equity Private Equity kommt in erster Linie von institutionellen Investoren und akkreditierten Investoren. Die beträchtliche Summen für längere Zeiträume widmen können. In den meisten Fällen sind für Private-Equity-Anlagen oftmals erhebliche Haltedauer erforderlich, um eine Wende für notleidende Unternehmen zu gewährleisten oder Liquiditätsereignisse wie ein Börsengang oder einen Verkauf an eine Aktiengesellschaft zu ermöglichen. Seit den 1970er Jahren hat sich der Private-Equity-Markt leicht gestärkt. Pools von Fonds werden manchmal von Private-Equity-Firmen geschaffen, um Großunternehmen zu privatisieren. Eine beträchtliche Anzahl von Private-Equity-Unternehmen führen Aktionen als Leveraged Buyouts (LBOs) bekannt. Durch LBOs werden erhebliche Geldbeträge zur Finanzierung großer Einkäufe bereitgestellt. Nach dieser Transaktion versuchen Private-Equity-Unternehmen, die Aussichten, Gewinne und die allgemeine finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu verbessern, mit dem ultimativen Ziel ist ein Weiterverkauf des Unternehmens zu einem anderen Unternehmen oder Auszahlung durch einen Börsengang. Gebühren und Gewinne Die Gebührenstruktur für Private-Equity-Gesellschaften ist typischerweise unterschiedlich, beinhaltet aber in der Regel eine Managementgebühr und eine Performancegebühr. Bestimmte Firmen berechnen eine Verwaltungsgebühr jährlich auf verwalteten Vermögenswerten und erfordern 20 der Gewinne aus dem Verkauf eines Unternehmens. Positionen in einem Private-Equity-Unternehmen sind sehr begehrt, und das aus gutem Grund. Zum Beispiel betrachten eine Firma hat 1 Milliarde in verwaltetem Vermögen (AUM). Diese Firma, wie die Mehrheit der Private-Equity-Unternehmen, wird wahrscheinlich nicht mehr als zwei Dutzend Investment-Profis haben. Die 20 der Bruttogewinne generiert Millionen in festen Gebühren, so dass einige der führenden Akteure in der Investmentbranche an Positionen in solchen Firmen angezogen sind. Bei einem mittleren Marktniveau von 50 Millionen bis 500 Millionen in Deal-Werten sind Assoziationen wahrscheinlich, ein Gehalt in den niedrigen sechs Zahlen zu bringen. Ein Vizepräsident an solch einer Firma würde stehen, etwas in der Nähe von 500.000 zu verdienen, während ein Direktor mehr als 1 Million verdienen konnte. Transparenz Anfang 2015 wurde ein Aufruf für mehr Transparenz in der Private-Equity-Branche erteilt, was im Wesentlichen auf die Höhe der Erträge, Erträge und Sky-High-Gehälter der Mitarbeiter bei fast allen Private-Equity-Firmen zurückging. Ab 2016 haben eine begrenzte Anzahl von Staaten für Rechnungen und Vorschriften gedrängt, die ein größeres Fenster in das Innere von Private-Equity-Firmen ermöglichen. Allerdings sind die Gesetzgeber auf Capitol Hill zurück drängen und fordern Beschränkungen für die Securities and Exchange Commission (SEC) Zugang zu Informationen. Home 187 Artikel 187 Wie wählt man eine Employee Stock Plan für Ihr Unternehmen Viele Unternehmen, denen wir begegnen haben eine ziemlich gute Vorstellung von Welche Art von Mitarbeiter Besitz Plan sie verwenden möchten, in der Regel auf spezifische Bedürfnisse und Ziele basiert. Doch manchmal könnten sie besser durch eine andere Art von Aktienplan gedient werden. Und noch andere sagen, theyd wie ein Mitarbeiter Besitz Plan haben, aber theyre nicht sicher, was es sein könnte. Dieser Artikel beginnt Sie auf dem Weg zur Auswahl und Umsetzung der Plan oder Pläne am besten für Ihr Unternehmen geeignet. Pläne für eine breit angelegte Arbeitnehmerbeteiligung Lassen Sie uns anfangen, indem wir die wichtigsten Möglichkeiten für eine breit angelegte Arbeitnehmerbeteiligung schnell überprüfen. Ein breiter Plan ist einer, an dem die meisten oder alle Mitarbeiter teilnehmen können. (Hinweis für Nicht-US-Leser: Wie alles andere auf dieser Seite ist das US-spezifisch.) Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) ist eine Art von steuerbegünstigtem Sozialversicherungsplan, in den die meisten oder alle Vermögenswerte investiert werden Auf Lager des Arbeitgebers. Wie die Gewinnbeteiligung und die 401 (k) - Pläne, die durch viele der gleichen Gesetze geregelt werden, muss ein ESOP in der Regel mindestens alle Vollzeitmitarbeiter umfassen, die bestimmte Alters - und Dienstleistungsanforderungen erfüllen. Die Mitarbeiter kaufen keine Aktien an einem ESOP. Stattdessen trägt das Unternehmen seine eigenen Aktien an den Plan, trägt Bargeld, um seinen eigenen Bestand (oft von einem bestehenden Eigentümer) zu kaufen, oder, am häufigsten, hat der Plan Geld leihen, um Aktien zu kaufen, mit dem Unternehmen die Rückzahlung des Darlehens. Alle diese Verwendungen haben erhebliche Steuervorteile für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Verkäufer. Die Mitarbeiter wachsen nach und nach in ihren Konten ab und erhalten ihre Vergünstigungen, wenn sie das Unternehmen verlassen. Nahezu 13 Millionen Mitarbeiter in über 7.000 Unternehmen, die überwiegend eng gehalten werden, nehmen an ESOPs teil. Ein Aktienoptionsprogramm gewährt den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu einem bestimmten Preis während eines bestimmten Zeitraums zu erwerben, sobald die Option besteht. Also, wenn ein Mitarbeiter erhält eine Option auf 100 Aktien zu 10 und der Aktienkurs geht bis zu 20, kann der Mitarbeiter die Option ausüben und diese 100 Aktien zu je 10 kaufen, verkaufen sie auf dem Markt für 20 jeweils, und taschen den Unterschied. Aber wenn der Aktienkurs nie über den Optionspreis steigt, wird der Mitarbeiter einfach nicht ausüben die Option. Aktienoptionen können so wenige oder wenige Mitarbeiter wie Sie wollen. Etwa neun Millionen Mitarbeiter in Tausenden von Unternehmen, sowohl öffentliche als auch private, halten derzeit Aktienoptionen. Sonstige Formen von Eigenkapitalplänen: Eingeschränkte Aktien gewähren den Mitarbeitern das Recht zum Erwerb von Aktien, durch Schenkung oder Kauf zum beizulegenden Zeitwert des abgezinsten Werts. Sie können die Aktien jedoch nur in Besitz nehmen, sobald bestimmte Beschränkungen, in der Regel ein Vesting-Erfordernis, erfüllt sind. Phantomaktie zahlt einen zukünftigen Bar - oder Aktienbonus, der dem Wert einer bestimmten Anzahl von Aktien entspricht. Wenn Phantom Stock Awards in Form von Aktien abgewickelt werden, werden sie als Restricted Stock Einheiten. Aktienwertsteigerungsrechte bieten das Recht auf eine Erhöhung des Wertes einer bestimmten Anzahl von Aktien, die in der Regel in bar gezahlt wird, aber gelegentlich in Aktien abgewickelt wird (dies wird eine aktienbasierte SAR genannt). Stock Awards sind direkte Zuschüsse von Aktien an Mitarbeiter. In einigen Fällen werden diese Aktien nur gewährt, wenn bestimmte Performance-Bedingungen (Corporate, Group oder Individual) erfüllt sind. Diese Auszeichnungen werden in der Regel als Performance-Aktien. Ein Mitarbeiter Aktienkauf Plan (ESPP) ist ein wenig wie ein Aktienoptionsplan. Es gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, Aktien zu kaufen, in der Regel durch Lohn-Abzüge über einen 3- bis 27-Monats-Angebot Zeitraum. Der Preis ist in der Regel bis zu 15 vom Marktpreis ermäßigt. Häufig können Mitarbeiter wählen, Aktien mit einem Abschlag vom niedrigeren des Preises zu kaufen, entweder am Anfang oder am Ende der ESPP-Angebotsperiode, die den Rabatt noch weiter erhöhen können. Wie bei einer Aktienoption, nach dem Erwerb der Aktie kann der Mitarbeiter es für einen schnellen Gewinn zu verkaufen oder halten Sie es für eine Weile. Im Gegensatz zu Aktienoptionen bedeutet der ermäßigte Preis, der in die meisten ESPPs eingebaut wird, dass die Mitarbeiter profitieren können, auch wenn der Aktienkurs seit dem Erteilungsdatum gesunken ist. Die Unternehmen gründen in der Regel ESPPs als steuerqualifizierte § 423 Pläne, was bedeutet, dass fast alle Vollzeitmitarbeiter mit 2 Jahren oder mehr an Diensten teilnehmen dürfen (obwohl in der Praxis viele sich dafür entschieden haben). Viele Millionen von Angestellten, fast immer in öffentlichen Unternehmen, befinden sich in ESPPs. ESOPs sind keine Optionen Menschen, die vertraut mit Aktienoptionen und begegnen dem Wort ESOP manchmal denke, es bedeutet Employee Stock Option Plan, aber es bedeutet nichts dergleichen, wie oben erläutert. ESOPs und Optionen sind völlig anders. Weder ist ESOP ein Oberbegriff für einen Mitarbeiteraktienplan, der eine ganz bestimmte rechtliche Definition hat. (Außerhalb der USA ESOP bedeutet verschiedene Dinge, angefangen von US ESOP-ähnliche Pläne auf Aktienoptionspläne.) Incentive Stock Option ist kein generischer Begriff Ein weiteres häufiges Missverständnis ist, dass Anreiz Aktienoption ist ein allgemeiner Begriff für Aktienoptionen als Anreiz gegeben Arbeitnehmer, etc. Die Anreizaktienoption ist eine der beiden Arten von Ausgleichsaktienoptionen (der andere Typ ist die nichtqualifizierte Aktienoption) und hat sehr spezifische rechtliche Anforderungen. Typische Situationen Nach den Plänen, die Sie verwenden könnten, lassen Sie uns sehen, wo sie passen in typische Unternehmenssituationen: Private (Closely Held) Unternehmen Unternehmen, die an die Öffentlichkeit gehen oder erworben werden (High-Tech-Startups, etc.): Trotz aller Aktien Markt-und Rechnungslegungsvorschriften Änderungen, die im Laufe der letzten zehn Jahre aufgetreten sind, sind Optionen immer noch die Währung der Wahl, wenn es um die Gewinnung und Beibehaltung guter Mitarbeiter viele High-Tech-Arbeiter wird nicht einen Job ohne Optionen. Da das Unternehmen geht in die Öffentlichkeit, ist es üblich, einen Aktienkauf Plan an Ort und Stelle zu setzen. Es gibt jedoch zunehmendes Interesse an Aktienwertsteigerungsrechten und eingeschränkten Beständen. Engliegende Unternehmen mit Eigentümern, die einige oder alle ihre Aktien verkaufen wollen: Ein ESOP ist in der Regel die beste Wahl. In den meisten Fällen wird die ESOP leihen Geld, um die Aktien zu kaufen, aber das Unternehmen kann nur in bar für mehrere Jahre in einem schrittweisen Verkauf. Unternehmen können Vorsteuer-Dollar zu einem Eigentümer kaufen out8212there ist keine andere Möglichkeit, dies zu tun als ein ESOP. Wenn es sich bei der Gesellschaft um eine C-Aktiengesellschaft (und nicht um S) handelt, kann der Eigentümer, falls bestimmte Bedingungen erfüllt sind, keine Steuern auf den Verkaufserlös zahlen, vorausgesetzt sie werden in Aktien und Anleihen von US-amerikanischen Unternehmen umgewandelt. Aktienoptionen würden nicht funktionieren. Traditionelle eng geführte Unternehmen, die privat bleiben, aber nicht über einen verkaufenden Besitzer verfügen: Wenn Ihr Unternehmen nicht zu einem Liquiditätsereignis (Going Public oder Erwerb) zu erleben, dann haben Sie mehrere Möglichkeiten. Ein ESOP stellt mit Abstand die meisten Steuervorteile für die Mitarbeiter und das Unternehmen, aber es erfordert, dass die Zuteilung von Aktien auf der Grundlage der relativen Kompensation oder eine mehr Ebenen-Formel, vorbehaltlich der Vesting und Service-Anforderungen, um den Plan. Stock Appreciation Rights oder Phantom Stock sind in der Regel die beste Wahl, wenn Sie Belohnungen für Mitarbeiter basierend auf Verdienst oder eine andere diskretionäre Basis bieten wollen. Mit Aktienoptionen oder einem Aktienkaufplan, müsste Ihr Unternehmen einen Markt für die Aktie zu schaffen, die kostspielige und schwerfällige Wertpapierrecht Fragen verursachen könnten. Optionen oder Kaufpläne werden daher in der Regel nur als Managementausgleich in solchen Gesellschaften verwendet. Öffentliche Unternehmen In gewisser Weise haben öffentliche Unternehmen mehr Flexibilität bei der Auswahl eines Aktienplans, da (1) es gibt einen Markt für die Aktie, so dass das Unternehmen nicht haben, um es zurück zu kaufen von Mitarbeitern (2) gibt es keine Wertpapiere Fragen seit Die Aktie bereits registriert ist, und (3) sie haben in der Regel größere Budgets als private Unternehmen, von denen einige zum Beispiel die kräftigen Summen, die mit der Einrichtung eines ESOP verbunden sind, sträuben. So hat das Auswahlverfahren weniger zu tun mit der Beseitigung der Pläne, die einfach nicht gut funktioniert und mehr zu tun mit dem Wiegen ihrer Pluspunkte und Minus zu tun. Aktienoptionsrestricted Stock, Aktienwertsteigerungsrechte und Phantom Stock (und in geringerem Umfang Aktienkaufpläne) sind besonders nützlich, wenn Sie die Arten von Mitarbeitern einstellen, die sie als Bedingung der Beschäftigung erwarten. Und mit Mitarbeiter kaufen Aktien durch Optionen und Kaufpläne können eine Quelle des Umsatzes für das Unternehmen sein. Allerdings nicht vergessen ESOPs als langfristige, steuerbegünstigten Plan, kann die ESOP helfen, sowohl ein Unternehmen und seine Mitarbeiter entwickeln eine echte Eigentümer Kultur. Mit einem 401 (k) Plan für Arbeitgeberaktien in einer Aktiengesellschaft ist umstritten. Im Zuge von Buchhaltungsskandalen bei Enron und anderen Unternehmen wurden Dutzende von Klagen gegen Arbeitgeber eingereicht und planen Treuhänder für nicht entfernen Arbeitgeber Aktie als Anlageoption in einem 401 (k) Plan andor weiterhin Unternehmensbestand als Spiel beitragen. Der gleiche Prozess begann im Zuge des Börsencrash von 2008 und 2009. Die Mitarbeiter haben begonnen, mehr Aktiva aus dem Arbeitgeberbestand zu ziehen (von 19 zu Beginn des Jahrzehnts auf etwa 10 am Ende) und Unternehmen wurden Vorsichtiger über die Überlastung der Gesellschaft in den Plänen. Für mehr Unternehmen ist dieser Kurs der Umsichtige. In vielen Fällen werden Sie mindestens zwei Arten von Plänen haben wollen: zum Beispiel einen breit gefächerten Aktienoptionsplan sowie einen ESOP oder einen Executive Optionsplan sowie einen breit gefächerten Kaufplan Plan 423 etc. Was Sie tun werden Abhängig von den Wünschen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Sehr kleine private Unternehmen auf einem Budget Was ist, wenn Ihr Unternehmen sehr klein ist (vielleicht 7 oder 10 Mitarbeiter), plant, diesen Weg zu bleiben, und die Kosten für die Einrichtung eines ESOP oder sogar ein 401 (k) planen scheint unerschwinglich Es ist nicht einfach Antwort für Sie vielleicht eine jährliche Cash-Bonus basierend auf Unternehmensleistung wäre besser als ein Aktienplan. Sie könnten unsere konzeptionellen Leitfaden für Mitarbeiter Besitz für sehr kleine Unternehmen für mehr Ideen und eine allgemeine Grundlegung in den Fragen zu lesen. Synthetisches Eigenkapital Das Synthetische Eigenkapital bezieht sich auf Pläne wie Phantom Stock oder Stock Appreciation Rights (SARs), die den Mitarbeitern eine Auszahlung, in der Regel in bar, basierend auf dem Anstieg des Unternehmenswerts zur Verfügung stellen. Arbeitnehmer können anstelle von Bargeld Aktien im Falle von Phantom Stock in Aktien abgewickelt erhalten, wird dies in der Regel als eine eingeschränkte Bestandseinheit Plan bezeichnet. Synthetische Aktienpläne sind relativ einfach zu erstellen und zu pflegen, und sie unterliegen in der Regel nicht den Wertpapiergesetzen. Die zugrunde liegenden Bestände müssen noch in angemessener Weise bewertet werden (nicht nur eine Vermutung durch den Verwaltungsrat oder eine einfache Formel) und Zuschüsse werden als Ausgleich für Rechnungslegungszwecke behandelt. Englisch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0083: EN: HTML Wenn die Pläne zur Rentenentlassung oder zu einem späteren Zeitpunkt ausgelegt sind, könnten sie als Altersvorsorgepläne gelten und somit den komplexen Regeln des Arbeitnehmer - Rentenversicherungsgesetzes (ERISA) unterliegen, wenn nicht auf wenige begrenzt Mitarbeiter. Pläne mit typischen Auszahlungen von drei bis fünf Jahren sind kein Problem. Wo kann man von hier aus gehen Ein Artikel wie dieser kann nur die Oberfläche eines komplizierten Gegenstandes zerkratzen. Die Vorschläge, die hier gemacht werden, sind nur Vorschläge, und passen nicht zu deiner bestimmten situation8212thats, warum die Überschrift oben liest Typische Situationen. Es ist wichtig, dass Sie erziehen sich weiter und, wenn Sie einen Plan, mieten Sie die richtigen Leute, um Ihnen zu helfen. Weiterführende Literatur Unsere Website enthält zahlreiche Artikel zum Thema Mitarbeiterbeteiligung. Eine langwierige allgemeine Einführung in alle diese Pläne ist ein umfassender Überblick über Mitarbeiter-Ownership. Wir haben auch viele Publikationen. Von kurzen Ausgabenschriftsätzen bis zu langen Büchern. Ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Art von Plan Sie wollen, ist der Entscheidungsträger Leitfaden für Equity Compensation. Persönliche Beratung und Anregungen Wenn Sie ein NCEO Mitglied sind oder wenn Sie sich uns anschließen, können Sie anrufen oder E-Mail mit Fragen oder einfach nur eine allgemeine Diskussion haben. Wir schlagen immer vor, dass Mitglieder, die entscheiden, welchen Plan (en) zu verwenden, mit uns konsultieren. Auch können Sie uns mieten, um mit Ihrem Unternehmen zu sprechen oder bieten einleitende Beratung. Mieten Service-Provider, um Ihren Plan Es ist wichtig, nicht nur, dass Sie gut informiert, sondern auch, dass Sie mieten erfahrene, qualifizierte und ethische Fachleute. Lesen Sie unseren Artikel über die Auswahl der Dienstleister und dann unser Service-Provider-Verzeichnis. Mitglieder haben Zugang zu einem ESOP Lender Directory im Mitgliederbereich unserer Website. Und vergessen Sie nicht. Ein Mitarbeiter-Aktienplan kann sehr wenig für Mitarbeiter bedeuten, es sei denn, Sie kommunizieren es gut Wie Sie erforschen, was wir zu bieten haben, verpassen Sie nicht unsere Ressourcen auf die Kommunikation Pläne für Mitarbeiter (wie The ESOP Communications Sourcebook plus unsere Webinare und persönliche Treffen auf Kommunikation zu den Mitarbeitern) sowie unsere Eigentümer Kultur Ressourcen. Für einen Buch-Länge-Führer zur Auswahl und Gestaltung von Aktienplänen, siehe The Decision-Makers Leitfaden für Equity Compensation.


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